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2021,企业成长5个要害词:读懂一个,你就把握了先机

发布日期:2021/01/02 04:03 浏览次数:39787

现在,入了二十一世纪的第三个十年,也是第二个百年目标的开局之年


站在这个历史的坐标点,相信有必要从企业家的视角,来盘点和猜测一下2021年企业成长的要害词。


2021年,企业家需要关注以下的五个要害词,在不确定和即时变化的时代布景下更加笃定地经营好本身的企业,守护好本身的平台。五个要害词,背后却是五道颇具挑战的“坎”。


这五个要害词是:持久主义、系统安全、需求侧治理、生态链接、数字化节奏。


1

持久主义


“新常态”在五年之前就已经告诉我们,中国经济的成长已经发生了三个主要的转变,我再简单地总结一下:速度到质量,产物到品牌,制造到创造。


无论哪一个行业,“野蛮生长”带来的短期暴利阶段无论是在宏不雅观或者微不雅观层面,都已经不再准许。从近刚刚结束的中心经济工作会议上,我们不难发现:“反垄断”的说法次这么正式和高调地提出,投机主义者被当头棒喝。


关于企业的创新,我们本来的理解至少有两点:一是创新可以解决新问题,老难题;二是创新可以带来相对不变的短期高收益。现在,我们需要修正一下,创新的目的是为了解决新问题,以期未来有相对较高的收益。


持久主义思维必需在2021年企业经营层面作为主要的经营价值不雅观写入到十四五规划中去。


例如:


产物的创新更注重使用场景的迁移,而非技术的彻底颠覆;


技术的升级需要有经历技术驱动阶段的沉淀,而不是直接从需求侧盲目驱动,获得短期的效应,而让消费者沦为了试验品。


这就要求企业在企业经营过程中必需贮备好资金、技术和人才,预备打一场“持久战”,增加组织的韧性,提升市场的弹性。


与此同时,有持久主义特质的行业最先崛起,投机主义的行业没有了保留的环境。


为了说的明白一些,我举两个例子


海尔卡奥斯互联网平台就是持久主义的平台型产物(企业),它在短期内不成能实现很好的利润报表,但是未来可期,因此,也只有头部企业海尔能支撑和实施类似的产物和业务转型。


再如中国化工集团旗下的诸多科研院所,他们迎来了成长的春天。原本在高速成长的市场经济环境下,他们对技术的高尺度和高精尖要求,对技术财富化定型和成熟度的苛刻要求一度让他们在市场上很被动。但是,国内大循环的战略,持久主义思想的崛起,要求“增强财富链供给链自主可控能力”的号召,让他们在橡胶成品的国产化替代中找到了无限商机。


持久主义需要耐心,需要经得住诱惑。我非常欣赏《百年孤独》里面的一句话:“生命中曾经拥有过的所有灿烂,本来毕竟,都需要用寂寞来偿还。”

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2

系统安全


2020年,因为疫情的影响,世界的经济一片萧条,而中国成为了世界范围内实现正增长的主要经济体。“风景这边独好”让我们需要更加谨慎。自带“危机意识”和“悲苦主义”的中国企业家更能理解“居危思进”的道理。


在说明“系统安全”这个要害词之前,我们先普及一个常识:系统性金融危机(进入公众号,点左下角小键盘回复“系统性金融危机”可查看具体解析)。


它是指主要的金融领域都呈现严重混乱,如货币危机、银行业危机、外债危机的同时或相继发生。它往往发生在金融经济、金融系统、金融资产比力繁荣的市场化和地区以及赤字和外债较为严重的,对世界经济的成长具有巨大的破坏作用。


也是在刚刚结束的中心经济工作会议上,会议提出要防止成本无序扩张。这是层面防范系统性金融风险的宏不雅观策略。


和系统性风险相对应,系统性安全应该是企业家在2021年绷紧的一根弦。


从2018年以来,诸如富贵鸟、精工控股集团的倒掉,都是和金融风险息息相关,金融风险的防范不是仅仅是一个的事,更是一个企业的事。2020年,我每个月都能听到某个大型的企业倒掉了,在扼腕痛惜的同时,我们不难发现:企业在安周全前是脆弱的,表面看来是资金链条的断裂,而背后却是一个系统安全防范链条的丧失。


2020年12月15日,在第四届中国互联网金融论坛上,中国人民银行金融不变局局长孙天琦颁发主题为《第三方互联网平台存款:数字金融和金融监管的一个产物案例(续)》的演讲。在这个演讲会上,他提到了地方银行的“全国化”带来的风险。


近几年,多家银行在互联网金融平台推出了存款产物,加大揽存力度,拓宽获客渠道,很多消费者也非常便当地享受到了存款办事。这种模式冲破了地方法人银行经营的地域限制,部门地方银行通过互联网金融平台得以从全国吸收存款,从负债业务看已成为全国性银行。


给这类银行的定性是:属“无照驾驶”的不法金融活动,也应纳入金融监管范围。


“风起于青萍之末”,对于企业家而言,系统性风险包含金融风险,更包含了其它各方面的风险:环境安全、出产安全、信息安全等等。


因此,“深挖洞,广积粮”,学学澳大利亚那些田鼠的做法:庇护好本身,审慎对待各种危险隐患,让天敌无奈地坐不雅观春草葳蕤季节的到来。

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3

需求侧治理


2020年12月16日至18日,中心经济工作会议上次提出的了“需求侧治理”的概念。


原文如下:

“要紧紧扭住供给侧布局性改革这条主线,注重需求侧治理,打通堵点,补齐短板,贯通出产、分配、畅通、消费各环节,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高程度动态平衡,提升国民经济体系整体效能。”


在5年之前,当供给侧布局性改革刚刚提出之际,我就提出,供给侧布局性改革必需是在需求侧的牵引之下。供给侧治理的提出,再次验证了一个道理:市场规律之下,必需是以客户为中心,以客户的需求为驱动中心,倒逼供给侧的资源再配置。不然,供给侧的改革就是闭门造车,是出产库存的无效运营活动。


当然,企业家还要熟悉到:供给是可以创造需求的,因为技术的升级,可以让客户的潜在需求和兴奋点需求得以满足,新型供给就能创造新需求。


2021年企业成长要害词“供给侧治理”的含义还有一层被忽略掉了,那就是客户消费习惯和消费理性的准确引导


治理学术界遍及的不雅观点是,需求只能满足,不能被迫改变,不然就是“卖梳子给和尚”,是无效的供给。这个不雅观点我们姑且不再深化,认为是准确的。但是,消费者在选择供给方时的甄别方法,就需要准确的引导。


例如,辛巴网络上售卖有质量问题的燕窝事件,一方面确实是辛巴有问题,已经被罚款90万,快手被封号60天,但我们也要反思:消费者为什么会选择辛巴?除了平台的供给侧问题之外,消费者本身的问题呢?


盲目跟风、极度追求性价比而忽略了本身的真正需求、过度享受虚拟产物带来的暂时快感等等,让消费者在产物的选择面前丧失了理性,被浮云遮住了眼睛。


一些网红为了博取眼球,采纳语言过激、行为不端(例如辱骂粉丝)、秀底线等,这些行为就足以让人怀疑他保举产物的可靠性和一致性,这个还需要采办产物后“以身试法”地去验证吗?


这就是2021年“供给侧治理”命题:企业家们可以策动脑筋,看看如安在市场上牵引供给侧,如何让消费者有更好地选择产物的心智和方法。如此,你就不是在供给,而是在引导人们的消费方式,就是在提供一种美好生活的新方案。

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4

生态链接


“生态链接”这个要害词有点抽象,比力难以理解,但是作为企业家必需要理解这个要害词的底层逻辑。


华为是践行这个要害词的榜样企业。华为从ICT(信息通信技术)行业的生态化值得我们借鉴:从硬件基站、到智能终端,到云端数据和人工智能,又到工业互联网,再到汽车制造,华为的行业拓展不是多元化,而是生态链接,他所做的这一切,都依靠于他的主航道财富——信息通信技术,华为把这种生态链接的方法总结为“1+8+N”战略。


腾讯操作其天然的社交平台优势也最先生态链接,微信的第三方链接(小程序等)、视频号的嵌入、腾讯医疗、人工智能等等,都是腾讯的生态圈,只不外腾讯生态链接的方式依靠于其社交平台和海量用户大数据。


阿里巴巴自然也是生态链接的标杆企业。蚂蚁金服的金融,淘宝和天猫商城、犀牛智造的周详制造,居然之家的建材超市,盒马鲜生的海鲜,钉钉办公的软件……


圈人、圈层并成生态,彼此发生链接,是企业未来成长的更高阶层。


海尔集团认为:未来生态消灭生意。你不进入生态,未来就无生意可做。假如你能让你的生意上升到生态的层面,无疑你就在新时代踏准了时代的节拍。


华住酒店集团的创始人季琦的丛林法则新解,就注释了生态链接的必要性和主要性:


很多人以为“丛林法则”仅仅是不共戴天,弱肉强食,但他们忽视了丛林法则的另一面——“共生法则”:就是大树会和苔藓、小草、灌木丛、鲜花一起生长。没有这些,大树的营养就没法来;这些东西没有大树的庇护,也没法存活。


所以,我们认为:同类竞争,但异类共赢。假如你能搭建一个异类共赢的平台,无疑你就延长了财富链,也强化了财富链。


当然,生态链接需要

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